培训收益
◇ 掌握构建精细化战略性人力资源管理体系的系统方法；
◇ 掌握构建与企业全球化发展相匹配的人力资源战略的要点及方法；
◇ 掌握人力资源六大核心模块设计与推动的系统操作方法；
◇ 教练经理人从战略的角度看待人力资源，提升经理人推动老板、教练员工执行方案的能力；
◇ 获得人力资源战略规划和执行中所需的关键工具、模板；
◇ 培训之后免费为受训学员提供跟进辅导，推进后续工作，以确保培训成果的及时运用与转化。

● 培训方式
讲解+全景案例展示分析+工具与表单现场使用+学员公司实况交流+现场演练+顾问式点评
◇ 从理论到实践再到操作，环环相扣，层层深入；
◇ 培训讲师丰富的咨询经验，大量实战案例的讲解与分析；
◇ 采用互动、现场演练、疑难解答、游戏等方式，使学员在轻松学习中掌握更多的方法、技能。

● 课程特点
◇ 课程从HR战略切入，着手于精细化人力资源管理体系的构建，将全部人力资源管理工作融汇贯通；
◇ 为人力资源总监或人资部门经理指明了开拓性工作的方向和工作表现突出的方法。

● 讲师介绍