课程背景
    随着我国市场经济体系的逐步完善，以及经济全球化进程的不断加速，企业经营环境发生了巨大变化。摒弃粗放经营模式，实施集约发展战略，构筑公司核心能力，已逐步成为我国企业在市场竞争，尤其是国际竞争中建立自身优势，取得可持续发展的必由之路。因此，有意识地规划与培育核心能力，构建有效的核心能力管理体系，已成为我国企业发展面临的一个重大课题。
    企业花在培训上的钱一年比一年多，可是，问题出了不少，究其原因，我们会发现，企业缺失的是一套科学的培训系统。使得企业的培训缺乏一个长远的结合战略目标的人才培养规划；缺乏需求分析系统导致培训针对性不强，成本增加；缺乏专家队伍导致培训效果不能保证；没有标准设置导致培训评估困难；本课程结合国际企业先进培训体系，解决企业培训与开发的根本性问题。

● 课程释疑
1、如何以系统的角度构建企业人力资源管理体系
2、为企业提供了一个如何解决企业人力资源问题的系统逻辑
3、提供全面发展人力资源管理的模式与重要的工具
4、掌握有效人力资源管理的推进实践步骤在企业的人力资源中如何构建胜任力模型