课程背景
   《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》等法律法规颁布实施至今，全国各地的劳动争议持续急剧递增，传统的人力考核模式正接受着法律的挑战和考验！据业内专家预测，今后3年内企业面临的劳动争议依然有增无减！！！
    在大环境影响下，许多企业营业额逐年下降，为艰难求存，纷纷采取饮鸩止渴的方法——裁员减薪。根据我们的统计，绝大部分企业因裁员导致企业败诉告终的案例比比皆是，广大用人单位必须尽快构建牢固且全面的劳动争议防范体系是企业当前要务。还有些企业取巧采用不合法、非人性化的裁员手段，造成国内失业人口攀升，劳资纠纷事件层出不穷。公司不但会为了削减部分人力成本而背上更大的机会成本，而更是让苦心经营多年的企业向心力、团队精神、员工归属感瞬间土崩瓦解。有鉴于此，本课程的目的主要是希望以劳动合同法为基础，以实现企业战略目标和控制法律风险为目的，建立、完善企业的劳动争议防范体系与薪酬绩效管理体系，提供劳资管理最佳方案供客户参考或直接选用。为企业在社会经济缓慢复苏的关键时刻注入活力和提升竞争能力，创造更和谐的劳资关系以消弭或减少劳资争议，达到劳资关系共生共赢，进一步降低社会管理成本。

● 课程收益
通过本课程的学习，用人单位实现薪酬绩效管理与劳动法律法规有机结合，科学构建劳动争议防范体系，科学运用薪酬绩效管理制度实施调岗调薪调级，既保证合法操作，又不伤害广大员工的积极性与创造性，顺利达成企业的各项目标。

● 课程特色
唯一性：本课程是国内唯一能够将劳动法和薪酬绩效管理体系紧密结合的课程。
针对性：课程是有针对性开发的课程，课程内容精选了主讲老师多年管理团队和亲身经历的咨询案例，完全符合中国企业特色，极具参考性和模仿性。
实战性：设计实战沙盘，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂里，只把正确方法带回去。