企业人才测评体系建设与管理实务

企业人才测评体系建设与管理实务

　　【开课城市】深圳上海

　　【开课时间】 2009年8月7-8日 2009年8月21-22日

　　【培训对象】企业董事长、总裁、中高层管理人员、人力资源总监

　　【培训背景】

　　企业的竞争，归根结底是人才的竞争！

　　那么，究竟什么样的人可以称得上是人才？企业如何定义与测评人才？

　　为什么有的企业人才充裕，有的企业总是人才短缺、捉襟见肘？

　　企业怎么样才能打造好自己的人才梯队？采取什么样的措施才能获取和培养企业发展所需要的核心人才？

　　【培训目标】

　　1、站在战略的高度，采用系统的观点，深入思考本企业的人才观；

　　2、掌握定义和测评企业人才的理念、方法和工具；

　　3、掌握企业如何从战略的角度出发来规划自己的人才梯队；

　　4、掌握获取和开发企业人才梯队的方法和工具。

　　【课程大纲】

　　一、企业家的“人才观”决定了企业究竟能走多远

　　1、从联想集团、TCL集团全球化业务发展受挫说开去

　　（1）联想并购IBM以后，为什么业务出现大幅度下滑，亏损达数亿美元？这其中跟柳传志的人才观有何关联？

　　（2）TCL并购汤普逊、阿尔卡特后，为什么出现业务一再下滑，这其中跟李东生的人才观有何关联？

　　2、华为全球化战略成功启示录

　　华为的全球化战略为何如此成功？这跟任正非的人才观有何关联？

　　3、企业家的人才观与企业命运相关性透析

　　通过比较研究，用大量海内外案例、数据分析论证企业家的人才观与企业发展的内在关联性

　　4、企业家应该确立什么样的人才观

　　（1）管理木桶理论与人才观的意义

　　（2）通过分享成功企业家的人才观，得到一些规律性、普遍性的启示

　　（3）人才观战略推导模型与案例分享

　　【实战练习】：根据本企业的业务发展战略推演未来企业应该坚持的人才观

　　二、企业如何从战略出发定义与测评人才

金山区：	石化朱泾枫泾张堰亭林吕巷廊下金山卫漕泾山阳
松江区：	泗泾佘山车墩新桥洞泾九亭泖港石湖荡新浜叶榭
奉贤区：	南桥奉城庄行金汇四团青村柘林海湾
青浦区：	朱家角赵巷徐泾华新重固白鹤练塘金泽
嘉定区：	菊园南翔安亭马陆徐行华亭外冈江桥
浦东区：	川沙高桥北蔡合庆唐镇曹路金桥高行
	高东张江三林惠南康桥周浦航头新场宣桥
	六灶祝桥大团老港书院万祥泥城芦潮港
崇明县：	城桥堡镇庙镇中兴新河三星向化绿化建设陈家
	竖新港西港沿
宝山区：	庙行罗店大场顾村罗泾杨行月浦淞南高境吴淞
市中心：	五角场淮海路人民广场徐家汇中山公园鲁迅公园
闵行区：	莘庄七宝浦江梅陇虹桥马桥吴泾华漕颛桥
浦东人事上岗证 \| 黄浦人事 \| 卢湾人事上岗证 \| 徐汇人事 \| 长宁人事 \| 静安人事 \| 普陀人事 \| 闸北人事 \| 虹口人事 \| 杨浦人事 \| 宝山人事 \| 闵行人事 \| 嘉定人事 \| 金山人事 \| 青浦人事 \| 南汇人事 \| 奉贤人事 \| 崇明人事浦东培训师 \| 黄浦培训师 \| 卢湾培训师上岗证 \| 徐汇培训师 \| 长宁培训师 \| 静安培训师 \| 普陀培训师 \| 闸北培训师 \| 虹口培训师 \| 杨浦培训师 \| 宝山培训师 \| 闵行培训师 \| 嘉定培训师 \| 金山培训师 \| 青浦培训师 \| 南汇培训师 \| 奉贤培训师 \| 崇明培训师松江人力资源管理师上海人力资源管理师二级上海人力资源管理师三级上海人力资源管理师一级上海人力资源管理师四级上海企业培训师行政管理师薪酬管理浦东人力资源管理师黄浦卢湾人力资源管理师徐汇人力资源管理师长宁人力资源管理师静安普陀人力资源管理师闸北人力资源管理师虹口人力资源管理师杨浦人力资源管理师宝山人力资源管理师闵行人力资源管理师嘉定人力资源管理师金山人力资源管理师松江人力资源管理师青浦人力资源管理师南汇人力资源管理师奉贤人力资源管理师