关于举办规章制度设计与劳务派遣管理实务培训班

各级人力资源和社会保障部门、工会组织和劳动争议仲裁委员会主管领导和相关工作人员，各级法院官员；各国有、外资、合资、民营企业董事长、总经理、人力资源总监、经理、工会及劳动关系相关专业人士；国内外各人力资源专业服务机构；各科研、院校从事劳动合同及人力资源研究的人士。

一、研讨内容:

第一部分:员工手册、规章制度的制定技巧与应用实务

1、规章制度在人力资源管理中的战略地位;

2、员工手册的基本架构与体系构成;

3、实用人力资源管理制度的种类;

4、有效规章制度必须具备的三个法律要件;

5、如何完善规章制度的制定程序;

6、工会或职代会缺失时,如何完善制度的制定程序;

7、规章制度制定中经常存在的程序性误区;

8、全体职工意见征求程序能取代职代会或职工大会吗?

9、规章制度公示不当或缺失风险;

10、如何选择规范有效的规章制度公示方式;

11、争议发生时,如何弥补制度公示缺陷;12、如何保证规章制度内容的合法性;

13、常见违法规章制度的内容例解;

14、在"原则"与"具体"之间,规章制度应当如何取舍?

15、如何解决规章制度的可操作性问题; 16、规章制度设计中应注意的法律事项.

第二部分:薪酬、福利制度设计与工资支付技巧

1、金融危机下,如何依法实现员工减薪目标;2、当前工资分配存在的主要问题;

3、结构工资的设计与法律意义; 4、年薪制工资的设计与注意事项;

5、奖金、佣金的设计与限制条件;6、如何正确理解并有效预防同工同酬风险;

7、如何通过劳动合同、规章制度设计工资调整条款;

8、合法控制加班管理风险及加班费成本的六大法宝;

9、如何预防工资拖欠与克扣风险;

10、劳动合同中,工资条款应如何约定?

11、如何通过劳动合同预防工资拖欠风险?

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