课程设置：（共开设18天课程，其中6天为选修课程）

财务总监知识要求
战略管理 环境分析与产业分析；组织分析；形势分析与经营战略；战略与竞争优势；行业与竞争分析；职能战略与最佳战略选择；战略实施；战略管理中的评估与控制；战略变革。


绩效管理与评估 绩效管理的导入；企业绩效评估体系；经营者者绩效评估体系；责任中心绩效评估；员工绩效评估与薪酬政策；企业薪酬系统设计；绩效评估指标体系设计；绩效评估的工具与方法；实施股权激励的主要问题及解决对策。


公司理财 资产定价；投资决策；融资工具和筹资决策；资本结构和股利分配政策；长期财务规划和短期财务管理；营运资本管理；公司财务分析；公司财务预警；公司理财信息化；公司重组并购与清算；国际理财。


法律知识 公司法；合同法；知识产权法；会计法；审计法；营业税法；企业所得税法。
财务总监能力要求
投融资管理能力 掌握投融资决策的原则；计量资金成本；筹划投融资期限；选择投融资方式；分析并规避投融资风险；制定长期和短期投融资政策；优化资本结构。
税收筹划能力 掌握税收筹划的原则；掌握税收法规及政策；分税种进行税收筹划；分周期进行税收筹划；掌握税收筹划的方法和步骤；组织税收筹划方面的业务工作；控制财税风险；建立财税审核制度；国际税务管理。
预算管理能力 掌握预算管理的目标和模式；编制经营预算；编制资本支出预算；编制财务预算；进行预算差异分析；进行预算执行与控制；进行预算考评和激励；提高财务管理效能；掌握现代财务信息管理工具，建立财务信息系统，进行有效的财务分析。

财务管理评估能力 掌握企业财务评估的程序和方法；进行信用评估；进行生产与产品成本评估；进行经营业绩综合评估；进行财务制度评估。
风险管理能力 预测与衡量财务风险；防范市场风险及经营风险；防范筹资风险；确保财务会计信息真实完整；进行危机处理；组织和监督企业内部审计工作。
财务规划能力 将企业战略转化为企业的年度目标；进行企业资金需求预测；进行企业利润预测；组织编制年度预算；组织制订现金收支计划、资本支出计划、利润计划和资产负债计划；组织制订融资计划。
自主创新能力 推动财务服务创新；创新企业理财观念；拓展企业投融资渠道；推动财务工作流程创新；坚持思维创新；进行财务管理方法创新。