详细说明：

培训主要课时：
1、全面预算管理
2、企业内部控制实务设计
3、财务与经营分析实务
4、生产成本核算实务
5、现金流管理与内帐管理
6、税务风险管理与企业收筹划实务
7、税务稽查及应对策略
8、建立管理报表体系和财务报告
9、如何做一名优秀的财务主管
10、投资与融资管理
11、总经理的财务管理（一天）
12、非财务经理的部门管理（一天）
13、企业成本分析与控制
14、企业绩效体系设计
15、工厂内部控制与成本核算
16、利用EXCEL建立会计核算系统
17、新企业会计准则与财务报告实务
18、企业经营风险与内部审计实务
19、子、分公司与办事处财务管控（一天）
20、企业经营与财务战略决策