在20世纪末开始的信息化大潮之下，现代企业的管理和沟通迅速从以圆珠笔为工具的石器时代，转向以计算机为媒的信息时代，粗放式的管理理念越来越往精细化、专业化的方向发展。“精益”和“六西格玛”都是精细化管理的代表，这两种管理技术都重视减少生产及管理过程中的非增值工序和时间浪费。

　　据我们多年来的企业内训经验，企业白领在时间利用效率上有很大的提高空间，而最突出的时间浪费原因有三个：对办公工具的不熟练、沟通汇报方式的低效、项目和时间管理理念的缺乏。

　　本课程的设计目的在于减少这3个方面的时间浪费，提高学员的工作效率，使大家从事务性工作中解脱出来，更多的关注在企业的增值环节，从而提高企业的内部满意度，最终提高客户的满意度。

　　【培训目标】通过本课程的学习，学员可以将相关办公软件熟练地应用于企业财务管理与资金分析、预测等环节中，能够掌握企业各类数据管理分析的基本技能；能够熟练对企业项目的推广方案进行设计包装；能够掌握基本数据库管理分析技能并熟练掌握企业文档的整理和智能化归档处理技能。从而大大提高企业财务管理与决策的有效性和安全性，并能帮助企业实现资源智能化管理与优化设计。通过与管理技术创新的有机结合，打造具有综合素质的复合型人才。

　　【课程内容】课程内容整合了微软办公应用产品、IBM信息系统知识以及企业信息管理方法论等资源，针对企业日常运营和项目运营两类业务模型而设计，按照职业角色和企业应用为导向，构建了团队协作平台（TCP）、财务策略分析（PSA）、资源优化分析（ROS）、推广方案设计（PPD）、智能归档处理（IDP）、项目流程控制（PPC）等6门课程。并以此为基础构建了培训、考核体系。旨在提高白领日常工作效率及技能，是职场人士必备的应用型通用技能。

　　【课时安排】每模块6次课，每次半天。